全员参与TPM管理 精益生产提质增效 ——上海黄海制药召开TPM精益管理项目启动会

2024-04-08 08:16

       为夯实生产现场管理基石,打造稳定运行的设备维护及生产管理体系,上海黄海制药于2024年3月28日举办了TPM精益管理项目的启动大会,本次邀请了各部门的负责人、中层干部团队以及TPM项目组成员人员共同参会,会议由设备部龚卫主持。

       生产副总曹辉先生作了开场致辞,曹总详细介绍了TPM精益管理项目的背景和目标,强调通过TPM的实施,保证生产线安全、稳定、经济、高效运行,更要通过TPM精益管理项目,发挥团队力量,革新挖潜,节能降耗,突破创新,促进生产管理能力持续改善提升。

       随后,由设备部经理袁丹军先生为大家解读了TPM的核心理念,包括TPM的四大标准、两大基石和故障零化的原则;袁经理还公布了TPM精益管理推进委员会组织及章程,讲解了整个项目的推进方案及计划。

       总经理潘一峰先生在会议总结中指出:TPM重在全员参与,各部门要把TPM要求落实到位,实现公司管理的精益化、标准化,提高生产系统的运作效率,“精益管理,降本增效”,TPM是精益管理的重要部分,要把精益的方法融入到日常工作中,要坚持24字方针:“全员参与,故障预防,减少浪费,降低成本,提质增效,持续改进。”干部们更要“知行合一,启发他人”,潘总勉励团队要不断开拓进取,限时必达,让TPM管理转化为看得见摸得着的效益。

       会议最后,全体与会人员一同在横幅上签名,承诺坚定不移地执行公司TPM管理工作指令,保质保量地完成公司各项任务,使公司精益管理更上一层楼。(文:龚卫、吴佳)


TPM精益管理项目启动会上,团队合影


总经理潘一峰先生做会议总结,要求“知行合一,启发他人”


生产副总曹辉先生介绍了TPM精益管理项目的背景和目标


设备部经理袁丹军先生讲解了整个项目的推进方案及计划






全体与会人员一同在横幅上签名承诺执行公司TPM管理工作指令

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TPM管理24字方针